9.3规划范围管理

为管理范围提供指南和方向，在整个项目中，规划范围管理仅开展一次或仅在项目的预定义点开展

范围管理计划是项目或项目集管理计划的组成部分

输入：

项目章程

项目管理计划（项目生命周期描述、开发方法、质量管理计划）

事业环境因素

组织过程资产

 

工具技术：

专家判断

会议

数据分析：备选方案分析

 

输出：

范围管理计划：是项目管理计划的组成部分

范围管理计划用于指导如下过程和相关工作：

制定项目范围说明书

根据详细项目范围说明书创建WBS

确定如何审批和维护范围基准

正式验收已完成的项目可交付成果

根据项目需要，范围管理计划可以是正式或非正式的，非常详细或高度概括的

需求管理计划：是项目管理计划的组成部分

需求管理计划的主要内容包括：

如何规划、跟踪和报告各种需求活动

配置管理活动

需求优先级排序过程

测量指标及使用这些指标的理由

反映哪些需求属性将被列入跟踪矩阵等