7.3项目评估与决策

项目评估是在项目可行性研究的基础，由第三方（外部评估：国家、银行或有关机构）根据政策法规方法参数和条例等，从经济与社会组织业务等出发，对拟建项目各个方面进行评价、分析和论证，进而判断是否可行的一个评估过程

项目评估是项目投资前期进行决策管理的重要环节，目的是审查项目可行性研究的可靠性、真实性和客观性

项目评估的最终成果是项目评估报告（内容大纲包括：项目概况、详细评估意见、总结和建议）

项目评估的依据主要包括：

项目建议书及其批准书（批准文件）

项目可行性研究报告（研究报告）

报送组织的申请报告及主管部门的初审意见（初审意见）

项目关键建设条件和工程等的协议文件（协议文件）

必需的其他文件和资料（其他文件）

项目评估工作的一般程序：

成立评估小组

开展调查研究

分析与评估

编写、讨论、修改评估报告

召开专家论证会

评估报告定稿并发布

项目评估内容：

项目与组织概况、建设的必要性、建设规模、资源配件燃料及公用设施条件、网络物理布局条件和方案、技术和设备方案、信息安全、安装工程标准、实施进度、项目组织劳动定员人员培训计划、投资估算和资金筹措、项目的财务效益、国民经济效益、社会效益、项目风险