摘要:
初期设计目标: 紧密聚焦于人力资源战略价值 打造面向角色的服务平台 通过移动与互联网改变使用习惯 聚焦用户体验提升,降低用户使用负担 改变产品与用户互动模式,更贴近用户 痛点: 模块图overview: 企业HR管理需求发展: 功能模块 组织管理 成以职位体系为基础的企业人力资源管理架构,对岗位进行分类分层...
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posted @ 2015-02-08 12:11
PetterLiu
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摘要:
HR人力资源战略 是指根据企业总体战略的要求,为适应企业生存和发展的需要,对企业人力资源进行开发,提高职工队伍的整体素质,从中发现和培养出一大批优秀人才,所进行的长远性的人力资源管理方面的专业谋划和方略。 HR人力资源战略:科学地分析预测公司在未来环境变化中人力资源的供给与需求状况,制定必要的人力资源获取、利用、保持和开发策略,确保在需要的时间和需要的岗位上,明确人力资源在数量上和质量上的需求...
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posted @ 2015-01-24 09:19
PetterLiu
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摘要:
集团管控三种类型 集团管控平台 集团财务发展趋势 商业智能 企业移动应用 希望对您有参考作用, 您可能感兴趣的文章: 企业应用之性能实时度量系统演变 CDN模式介绍 云计算参考架构几例 如有想了解更多软件,系统 IT,企业信息化 资讯,请关注我的微信订阅号: 作者:Petter Liu 出处:ht...
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posted @ 2015-01-17 16:10
PetterLiu
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摘要:
未来三年内对组织有潜在的重大影响IT趋势。这里的IT趋势的摘要: 1. 计算位于任何地方 智能手机,平板,电视盒,可穿戴设备,可连接的屏幕,对于适应移动用户所求要的整体环境的需求在不断增强。这会继续提高IT组织管理的挑战,因为他们失去了用户终端设备的控制权。这种需求的增强也需要更加重视用户体验设计。 2.物联网 物联网是新一代信息技术的重要组成部分,也是“信息化”时代的重要发展阶段...
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posted @ 2015-01-08 20:56
PetterLiu
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摘要:
企业应用之性能实时度量系统 ,制造企业面临着越来越大的压力,从内部和要实现并维持其竞争优势的外部环境。结果表明 — —质量、 监测和控制的生产过程是至关重要的。在这个方面,跨不同的企业级别的性能度量是必不可少的。 计算机科学层面的企业角色与需求 企业系统集成的框架参考 常见MES系统的功能 各种事件驱动机制 实时性能度量的参考架构 实时性能度...
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posted @ 2014-12-29 21:57
PetterLiu
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云计算参考架构: 上图阐释如何创建私有和混合云,最终用户可以自行提供计算、 存储和网络。许多大型组织开始创建内部的私有云,来增强其数据中心战略。 58同城的云架构: 百度社区的云架构 结合对弹性服务的理解,第一个是弹性伸缩,你让你的业务随着你的性能,随着你的流量,随着业务的变化自动的伸缩流量,这是第一个点。第二个点是我能够自动的屏蔽异常处理,我的机器出问题的时候,对业务是透明的...
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posted @ 2014-12-24 22:19
PetterLiu
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我们知道在Windows上我们很容易构建于MSBuild的自动化编译环境,那么在CentOS也是可以的,主要是需要Mono。 在这儿我们选择Jenkins+Gitlab+Mono在CentOS 6.5构建的环境。 1. 安装 Jenkins Jenkins,之前叫做Hudson,是基于Java开发的一种持续集成工具,用于监控持续重复的工作,...
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posted @ 2014-12-13 11:18
PetterLiu
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摘要:
之前的文章介绍过Asp.net SignalR, ASP .NET SignalR是一个ASP .NET 下的类库,可以在ASP .NET 的Web项目中实现实时通信. 今天我们来实现服务端消息推送到Web端, 首先回顾一下它抽象层次图是这样的: 实际上 Asp.net SignalR 2 实现 服务端消息推送到Web端, 更加简单. 为了获取更好的可伸缩性...
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posted @ 2014-12-06 14:37
PetterLiu
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摘要:
客户分析:分析客户需求特征及痛点,客户为什么选择我们或竞争对手的产品与服务 流程概述: 1) 本流程适用范围:市场洞察 2) 触发频率: 一年一次或依据战略需要 流程目标 1) 针对企业:了解客户需求及其变化、以及这些改变对公司来说意味着什么,以指导产品/服务战略 2) 针对员工:了解客户在哪儿、有什么特点 你可能感兴趣的...
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posted @ 2014-11-22 20:47
PetterLiu
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摘要:
采购战略:围绕公司的战略计划和生产计划,分析采购的规模和区域,基于供应市场分析,确定采购 管理模式,加强供应商管理,合理控制采购成本、提高采购质量 流程目标 1) 针对企业:提高公司采购战略的效率和效益,提高采购服务质量,控制采购成本 2) 针对员工: 提高本岗位工作对采购战略的贡献度 流程目标 1) 针对企业:细化采购战略,加强执行力度,确保目标实现 2...
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posted @ 2014-11-16 14:17
PetterLiu
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