摘要:
企业数据 合作伙伴 合作伙伴沟通 产品模型 产品供应 订单模型 Quote报价 工作模型 评价 账单 支付 会计 企业云计算生态 IaaS App在PaaS在 IaaS的伸缩 Instances of the GAE development web-server, dev_appserver.py
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posted @ 2020-11-29 09:26
PetterLiu
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摘要:
In computer networks, a proxy server is a server (a computer system or an application) that acts as an intermediary for requests from clients seeking
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posted @ 2020-11-22 21:51
PetterLiu
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摘要:
数据面 Service discovery: What are all of the upstream/backend service instances that are available? Health checking: Are the upstream service instances
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posted @ 2020-11-07 12:48
PetterLiu
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摘要:
Jenkins流水线发布实现CICD到Kubernetes 第一步 本地安装好Kubernetes c) Mention the build trigger配置构建触发器 d) 在流水线中配置GIT地址 In the Pipeline mention the git links and the br
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posted @ 2020-10-31 09:13
PetterLiu
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今天API as a Service无论是互联网,还是企业都在面临这个变革,做出响应。我们在系统设计与信息化基础上,也同时做出变化与规划。 API 是指应用编程接口,并非新鲜事物,它早在数十年前就已经出现。当一个程序调用另一个程序时,就是通过 API 来实现的。那么,目前的 API 与之前相比有何亮点?事实上,如果谈起人们日益关注的 API,我们应将其定义为“业务 API”...
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posted @ 2020-10-24 15:19
PetterLiu
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OpenShift3器平台介绍与部署案例 “云计算”一词经常与虚拟机联系在一起,但如今许多新兴和快速发展的云技术都使用容器化替代虚拟化,或将两者结合使用。容器占用的空间比虚拟机小得多,而且能够在一台主机上运行多个孤立的应用。相比传统的虚拟化技术,基于容器的虚拟化具备诸多优势。容器被视为一种更快, 更便捷的在云基础设施上部署服务的方法。虽然容器本身具有众多优势,但管理大型的容器化环境着实具有...
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posted @ 2020-10-17 22:11
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云数据库解决方案-AliyunOLTP+OLAP大数据场景时序数据库总结 阿里云线上数据库解决方案适用于没有基础设施运维团队的公司或企业,业务急需上线,但没有强大的运维人力资源团队。架构上一些设计思路可以借鉴,进行取舍。------------------------------------------------------------------今天先到这儿,希望对您技术领导力, ...
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posted @ 2020-10-01 16:57
PetterLiu
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项目管理中我们时常可以用三重约束审视我们项目管理过程,三重约束是:范围,时间,成本。 案例:某个项目需要集成第三方接口,但第三方接口范围一直没有与客户确定。此时去制定项目进度计划实际是浪费时间,范围没有确定。后续项目所有活动依赖于范围。范围计划是先行的。范围不确定,进度计划难以预估,预估的目的是为了尽早掌控项目,预测项目可能存在的风险。但实际上范围过程本身隐藏较大...
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posted @ 2020-09-19 12:15
PetterLiu
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1. ENABLE DEVELOPER PRODUCTIVITY • Do you want to give developers the freedom to innovate using the best tool for the job?• Does your vendor choice limit your developers’ choices? • Do application dev...
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posted @ 2020-09-12 09:39
PetterLiu
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摘要:
先回顾下项目经理技能,与人为主的资源的相关实际较多。今天是项目人力资源管理项目人力资源管理的目的是根据项目需要规划并组建项目团队,对团队进行有效的指导和管理,以保证他们可以完成项目任务,实现项目目标。1、项目团队由为完成项目而承担不同角色与职责的人员组成。项目团队成员可能具备不同的技能,可能是全职或兼职的,可能随项目的进展而增加或减少。2、项目管理团队是项目团队的一部分,负责项目管理和领导活动,如...
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posted @ 2020-09-05 10:48
PetterLiu
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