2025年11月17日
摘要: 背景从一名优秀的技术骨干转型为技术管理者,是一次充满机遇但也极具挑战的跨越。然而,许多新任管理者在初期都会陷入相似的困惑:• 个人能力与团队效果的落差:曾几何时,您写代码顺风顺水,解决技术难题游刃有余;如今,带领团队却感到力不从心,自己能轻松搞定的问题,团队却时常卡壳。• 对管理范围的认知偏差:您可 阅读全文
posted @ 2025-11-17 15:56 PetterLiu 阅读(4) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 珠峰模拟攀登领导力第二轮的反思 哈佛商业出版教育网站上举办的屡获殊荣的徒步旅行模拟“领导力与团队模拟:Everest V3”由 Michael A. Roberto 和 Amy C. Edmondson 编写,以珠穆朗玛峰为背景,模拟探险活动,向学生和领导层展示和强化团队活力。珠穆朗玛峰团队这次我是 阅读全文
posted @ 2025-11-17 14:36 PetterLiu 阅读(4) 评论(0) 推荐(0)