项目管理的意义和作用？

软件项目管理就是对软件工程项目开发过程的管理。具体的说，

就是对整个软件生存期的一切活动进行管理以达到提高生产率，

改善产品质量的目的。

 

软件项目管理的职能：

1.制定计划：规定待完成的任务，要求，资源，人力和进度等。

2.建立项目组织：为实施计划，保证任务完成，需要建立分工明

确的责任机构。

3.配备人员：任用各种层次的技术人员和管理人员。

4.指导：鼓励和动员软件人员所完成的任务。

5.检验：对照计划和标准监督检查实施的情况。