(转)Map out your future, but do it in pencil.

Getting Results the Agile Way

三个核心要素

1. 3的规则 (The Rule of 3）
2. 周一目标，每天结果，周五回顾（Monday Vision, Daily Outcomes, and Friday Reflection）
3. 热点 （Hot Spots）

• 每天3个结果
• 每周3个结果
• 每月3个结果
• 每年3个结果

Monday Vision, Daily Outcomes, and Friday Reflection是敏捷结果的核心，它能帮助我们重新开始每一天和每一周，下图为每周工作的一个简单模式图：

下面是每周工作模式的一个故事驱动视图，这个可以帮助我们使用故事的概念来思考结果。如果你是软件开发人员，那么你将更容易的理解：

1. 周一目标（Monday Vision）
   确定三个到周五时期望获得的三个结果。例如，完成我的演示，完成项目计划，至少花五个小时做我喜欢的事情。在这里需要注意的是，我们要关注结果，而不是活动本身。
2. 每日结果（Daily Outcomes ）
   每天确定三个你想获得的结果，如果今天你不想做什么，那么很可能你的三个结果非常简单，例如吃早餐、吃中饭、吃晚餐。当然，理想情况下你应该看到你的结果如何和你的周结果关联起来。
3. 周五回顾（Friday Reflection）
   周五应该停一下并对本周的结果进行反思。我们可以问自己一些问题：“这三件事情进行得如何？“”这三件事情需要提供什么？“这可以帮助我们明确哪些工作有用，哪些没用。

不管每个结果是多小，只要它朝着我们设定的方向进展，我们都要为自己每周和每天所获得收获感到高兴。通过每周活动，我们可以快速的检查自己的优先级和正在做的事情

你的结果：制定一个强烈愿景来控制你的一周

你可以花点时间在周末之前问问自己，“如果现在是周五，我想获得哪三个结果？” 周一是为一周制定一个强烈愿景的时机。周一愿景是一个帮助你每周获得更多高效结果的简单模式。

可能遇到的问题

任务过载：可能有很多应该做或者能做的事情，但是你没有精力去做

找不到任务：对事情没有强烈的愿望，每周指定的目标也很少，甚至没有目标

对事情执行的盲目： 花了很多时间在一些事情上，但是到周末后，你不能确切知道自己得到了什么结果

 

周一目标的好处

在周一，你简单的制定你本周希望获得的三个主要结果，这是你一周的目标。它把你放置在驾驶室的位置，你将决定你自己的方向。与其迷失在众多事物之中，你不如从中找出最重要的三件事情，这三件事情将指导你这一周的活动。 这个简单的模式有以下一些好处：

• 每周都是一个新的起点
• 使得你的一周更有意义
• 帮助你进行任务优先级排序，做到更关注
• 帮助你提高绩效

 

用故事来表达你的结果

 

当你确定你的三个结果后，你这周想要的是：

1. 完成XXX查询模块
2. 看完书籍XXX
3. 完成涉众访谈

着看起来好像不是特别具有吸引力，你可以把它们用故事的形式加上一些吸引你的、具有度量的或体现价值的东西，例如：

1. 一天内搞定XXX查询模块，查询时间绝不多于3秒，让你用得爽
2. 与大家分享结合近期工作完成的XXX读书笔记
3. 把我的涉众变为追随者

这些故事必须是你内心经过思考的决定，因为只有你才能让他们真正的发生。

 

你的工作

 

1. 找到三个你这周真正想要的结果
2. 把这三件事情用能够吸引你的故事形式简单的写出来

你不用担心难以制定三个最好的结果，也不用担心很难把这些结果用激励你的故事表达出来，最重要的是你要去尝试这个练习。你可能会惊奇的发现，你激励你自己达到了一个你自己都可能不知道的级别。