摘要：项目生命周期通常会反映出三个时间量 1. 检查点：是指前一次检查与后一次检查的时间间隔；通常是一周为单位． 2. 历程碑: 完成阶段工作的标志；ＩＴ项目一般以功能别或者进间为历程碑划分的依据． 3. 基线：某些重要的历程碑需要客户审核；验收；这就是基线． 故可以理解成；重点的检查是历程碑；检查点表现为周例会／周工作日志／周工作绩效；高层汇报会议／客户开发进度沟通会议是基线表现形式． 阅读全文

摘要：项目的时间管理主要涉及以下几个方面: 1. 活动的定义: 确认要干的事情;以及为更加详细的工作分解提供支持 2. 活动的排序: 主要用于确定工作的先后关系;主要用网格活动图来表达活动的先后 3. 活动的工时(历时)估算: 用于确认项目开始和结束时间;以及项目总工期; 4. 进度计进(表)的制定: 通常用甘特图表 5. 进度执行情况的控制: 对项目时间的执行情况进行管理;通常;时间过半;任务过2/3... 阅读全文