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纪录自己临时心情、临时想法的日志，定期删除。 2012-6-7 公司老板、高管们神仙掐架，看热闹的我不幸被扫到了，莫名其妙被黑，情以何堪，养老计划有可能发生变化:( 阅读全文
posted @ 2011-06-23 09:45 蔡闽军 阅读(351) 评论(2) 推荐(0)
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混在IT系列 特别说明： 混在IT系列文章背景是做企业MIS项目，在其它类型项目上套用可能会存在很大的歧义，切记，切记 混在IT-前言 点评：既然要写成一个系列，总要交代一下背景和目标吧，起误会就麻烦了，呵呵。 本站传送点：http://www.cnblogs.com/todo158/archi... 阅读全文
posted @ 2010-11-13 09:55 蔡闽军 阅读(407) 评论(0) 推荐(0)
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有下过厨的朋友想象一下： 一锅烧的沸腾的油，倒一勺水。 一锅烧的沸腾的水，倒一勺油。 ----------------------------------------------------------------- 呵呵，前一种情况是炸锅了，后一种情况是很安静。 项目就是一锅水，大家在... 阅读全文
posted @ 2012-06-11 16:41 蔡闽军 阅读(1329) 评论(1) 推荐(0)
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怎么让一个IT项目更容易更有效的成功，个人认为三个要素是不可缺少，分别是：需求控制、过程控制和沟通。 1、 需求控制的核心是在一个迭代周期内没有歧义的过程，需求的采集、分析、确认和验证是带有关键字的工作，这个关键字就是唯一，需要非常严谨的对待，并且配合适用于面向不同阅读用户的分类技巧，保证项目所有... 阅读全文
posted @ 2012-06-07 10:12 蔡闽军 阅读(1924) 评论(0) 推荐(1)
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PowerDesigner11.0 导出报表过程 1、选中数据库->右键属性->NEW->REPORT->弹出一个NEW RPORT窗口 2、模板一般情况下是自己做的 3、点OK 4、出现2列区域 Avalilable items(是报表可以选择的一些属性选项) report items(目前默认属... 阅读全文
posted @ 2010-11-26 11:26 蔡闽军 阅读(1239) 评论(1) 推荐(0)
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本周三应一同学的邀请，给某大学的一些大三、大四学生做个职业规划培训，因为是我第一次给未入职的朋友讲课，我也不知道效果好不好。 送给准备初次进入职场的朋友。 培训分4个主题来写 1、职场分析 2、我的职场之路 3、职业规划 4、职场第一步切入点分析 其中我的职场之路是我最不想讲的，本想找一些成功人... 阅读全文
posted @ 2010-11-19 15:15 蔡闽军 阅读(2077) 评论(13) 推荐(3)
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今天是2010年11月19日星期五。 在2010年11月3日达到高潮的360和QQ在电脑桌面2选1战场，到今天已经感觉很平淡了，但是对其涉及面之广，影响之深刻大为惊憾，如果换成本朝太祖建朝年代的战场，就是在发动群众战争。我想这事情对从事IT行业的人，都是一种很有意思非常重要的观摩与思考。 我不想... 阅读全文
posted @ 2010-11-19 11:25 蔡闽军 阅读(363) 评论(3) 推荐(0)
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在IT职场这么多年，特别是2000年到2008年，我在一家公司混了8年，编程能力不错，行业业务也熟悉，更吐血的是我还做公司核心业务，为什么我加薪像挤牙膏，也没有什么升职机会，按理说，都混成一个老油子了，装装大爷，混混薪水还是很容易的，可我还是在一线辛苦的编码，越混越虚，在公司快速发展过程中还不能享... 阅读全文
posted @ 2010-11-15 17:28 蔡闽军 阅读(762) 评论(7) 推荐(2)
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做MIS测试和维护的时候，我经常和别人说：看数据说话，数据会告诉你想知道的一切。 想对数据有个深层次的理解，有2点因素要考虑 第一点：数据所代表的业务领域 第二点：用来存储数据的结构 对于第一点，我想大家都没有异议，做MIS，做着做着，大部分人最后都去玩业务了。我们重点谈第二点。这些年我已经习惯... 阅读全文
posted @ 2010-11-15 14:17 蔡闽军 阅读(2365) 评论(8) 推荐(4)
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在做MIS项目的时候，经常会碰到没有界面的需求，我们把它们定义为上不了台面，但又不得不做的需求，如： 外部接口数据导入后的业务处理 对外开放接口，走Web Services协议 定时自动做备份 定时后台发消息 为满足一个非功能性需求而做的二次开发 …… 这些需求，我们要把它们纳入到... 阅读全文
posted @ 2010-11-15 08:57 蔡闽军 阅读(2105) 评论(4) 推荐(4)
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有啊，真的很有关系：） 这周我在整理CMMI基础培训教材的时候，画着画着就画到螃蟹去了。觉着很有意思，想和大家一起来分享一下我是怎么把CMMI和螃蟹扯到一起的。 看图说话(PPT转的)： 定岗定职是核心 划分管理边界，引入7项已管理是造螃蟹的壳 3级体制是螃蟹的... 阅读全文
posted @ 2010-11-13 11:12 蔡闽军 阅读(2027) 评论(6) 推荐(8)
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