摘要: OKR(目标与关键成果)作为现代企业管理的重要工具,能够有效推动组织战略执行和团队协同。然而,许多企业在推行OKR过程中遭遇重重阻力,最终难以取得预期效果。要确保OKR成功落地,需要以下六大关键保障。 一、高层承诺与参与 OKR推行首先需要获得企业高层的全力支持和积极参与。领导者不仅要认可OKR的价 阅读全文
posted @ 2025-12-04 17:49 TitaOKR 阅读(10) 评论(0) 推荐(0)