摘要: OKR(Objectives and Key Results,目标与关键成果)作为一种高效的目标管理方法,已被Google、Intel、字节跳动等众多企业成功应用。然而,在推行OKR的过程中,许多企业,尤其是中层管理者,常常面临诸多挑战。本文将探讨企业推行OKR的10个关键问题,并提供相应的解决方案 阅读全文
posted @ 2025-10-11 22:34 TitaOKR 阅读(9) 评论(0) 推荐(0)