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Tita OKR与持续绩效管理
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2025年9月14日
Tita 项目一体化管理:驱动项目全周期高效运营的引擎
摘要: 一、企业项目管理的常见痛点 (一)项目启动规划阶段 目标模糊不清:项目启动时缺乏明确可量化的目标,团队成员对项目核心价值和预期成果理解不一致,导致后续工作方向偏离。例如,某研发项目因 “提升产品竞争力” 这一模糊目标,在功能开发中反复调整方向,浪费大量资源。计划粗放无序:项目计划仅停留在宏观层面,未
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posted @ 2025-09-14 18:53 TitaOKR
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