摘要: 1.员工没有可衡量的目标 管理人员需要为员工设定具体的、可衡量的目标,管理人员应通过阐明目标的预期结果来为员工制定可衡量的目标。 2.绩效考核不与客观数据挂钩 对于经理来说,根据抽象和主观的数据评估员工是非常普遍的。 管理人员需要学习使用客观数据来评估员工,以便员工了解何时满足期望,更重要的是,何时 阅读全文
posted @ 2025-08-27 01:51 TitaOKR 阅读(6) 评论(0) 推荐(0)