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Tita OKR与持续绩效管理
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2025年5月19日
企业业务管理一体化在地产行业的实施案例——以Tita平台为例
摘要: 一、企业经营管理一体化的核心需求 房地产企业的经营管理涉及多个环节,包括战略目标制定、经营指标监控、客户回款管理、绩效考核等。传统管理模式往往存在数据割裂、执行滞后、考核不透明等问题,导致管理效率低下。因此,企业需要一套一体化的解决方案,实现: 目标层层分解:确保公司战略目标能够逐级拆解至部门和员工
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posted @ 2025-05-19 11:59 TitaOKR
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