摘要: 在制造业数字化转型的浪潮中,产品研发部门作为创新引擎,其目标管理效率直接影响企业市场竞争力。OKR(目标与关键成果法)作为战略落地工具,在研发场景中面临周期长、不确定性高、跨部门协作复杂等挑战。年中复盘是OKR生命周期的关键节点,通过系统性回顾目标进展、识别卡点、优化执行策略,可确保全年目标不偏离航 阅读全文
posted @ 2025-05-13 15:10 TitaOKR 阅读(48) 评论(0) 推荐(0)