摘要: 乍一看,目标和关键结果(#OKR#)似乎很自然地适合绩效管理流程。OKR 通过明确的、可衡量的目标来传达战略;而绩效管理则确保战略的有效实施。 但仔细观察,这种幸福的结合并不完全是看上去那样。绩效管理包含了对参与、发展和保留的许多不同关注,而 OKR 则专注于战略。当管理在很大程度上依赖于背景的细微 阅读全文
posted @ 2024-08-02 09:32 TitaOKR 阅读(44) 评论(0) 推荐(0)