2024年7月20日
CFO和财务VP的OKR案例，打造并领导世界一流的金融团队
摘要： CFO可以成为创始人、企业主和CEO的最大盟友，在一天结束的时候，所有的商业决策都是基于可用的资本和时间而做出的。 OKR框架告诉我们要创建一个单一的目标，然后是一组3-5个相关的关键结果。例如，你的目标是使收入增长25%。同时，你通过你的关键结果来达到这个目标。三个关键结果可能是提高10%的定价， 阅读全文
posted @ 2024-07-20 14:25 TitaOKR 阅读(146) 评论(0) 推荐(0)