2024年7月16日
Tita的OKR：产品经理的23个OKR案例（下）
摘要： 让我们把产品管理和产品负责人的活动分为4个大的领域，有时是一个人垂直地处理所有的问题，有时是战略和战术的责任分工，所以要相应地选择。 愿景和战略 构思、调整、验证、优先级确定 构建、衡量、学习 发布和增长 接下来我们继续讨论，让我们把这4个大的领域分解成小的领域，让我们看看一些例子。每个团队每季度应 阅读全文
posted @ 2024-07-16 15:55 TitaOKR 阅读(87) 评论(0) 推荐(0)