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Tita OKR与持续绩效管理
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2024年7月10日
Tita的OKR:公司和CEO的OKR案例
摘要: 为什么为您的组织选择OKR OKR或目标和关键结果是一种协作性的目标设定工具,被团队和组织用来设定具有挑战性的、雄心勃勃的目标和可衡量的结果,OKR是你跟踪进展、创造一致、鼓励参与可衡量的目标的方式。 OKR可以成为创造一个员工能够有目的的工作环境的超级力量。像英特尔、LinkedIn和Airbnb
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posted @ 2024-07-10 15:31 TitaOKR
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