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Tita OKR与持续绩效管理
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2024年5月30日
2024年,适合中国企业的 OKR之OKRs-E(值得收藏)
摘要: 相信很多人都有了解过OKR,但是并没有实际运用OKR,或者不知道应该如何运用OKR,又或者推行OKR的结果并不好,大家不知道这个从外国引入的管理理论是否能给企业带来价值。 主要是因为OKR框架只能解决“我想去哪里?”以及“我怎么知道我是否到达那里?”的问题,但是没有解决“我该怎么做才能到达那里?”的
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posted @ 2024-05-30 15:02 TitaOKR
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