2024年3月8日
快速制定、分解、落地OKR的框架，建议你认真看！
摘要： 制定OKR（Objectives and Key Results，目标与关键成果）并没有一套固定的公式，因为每个组织、团队或项目的具体情况和目标都是独特的。然而，有一些通用的步骤和考虑因素可以帮助你制定有效的OKR。以下是一个指导性的框架： 一、明确组织或团队的战略目标 确定长期和短期目标：明确组织 阅读全文
posted @ 2024-03-08 17:40 TitaOKR 阅读(71) 评论(0) 推荐(0)