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Tita OKR与持续绩效管理
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2024年2月5日
绩效面谈:技巧与实践
摘要: 绩效面谈是组织中非常重要的管理活动之一,它不仅能帮助员工了解自己的工作表现,还能为管理者提供有效的反馈和指导。本文将探讨如何做绩效面谈,以提高员工的绩效和组织的整体表现。 一、准备阶段 确定面谈时间:选择一个合适的时间,确保所有相关人员都能参加。提前通知员工,以便他们能够做好准备。收集数据:收集员工
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posted @ 2024-02-05 12:32 TitaOKR
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