2023年4月13日
绩效管理怎么做，组织才能充满活力？
摘要： 绩效管理过程及循环分两类：宏观绩效管理，就是站在整个公司的角度看公司绩效，包括公司的战略绩效，基本上是“计划-实施-考核-报酬”的循环。另外，还有一个循环是微观绩效管理，即“计划-辅导-检查-反馈”。 两种绩效管理程序会有所侧重，管理方法、管理周期也都不一样。举个例子，微观绩效管理，就像一个时钟的秒 阅读全文
posted @ 2023-04-13 07:53 TitaOKR 阅读(84) 评论(0) 推荐(0)