摘要: OKR(目标和关键成果)和绩效的关系可以从两个方面来看。 首先,OKR是一种目标管理方法,它可以帮助机构或公司确定明确、可量化的目标和关键成果(KRs),这些目标和结果需要对员工的贡献和业绩产生影响。通过实现OKR,员工的个人绩效也得以提升。 其次,OKR还可以用来评估员工的绩效。在制定OKR时,员 阅读全文
posted @ 2023-04-03 07:11 TitaOKR 阅读(75) 评论(0) 推荐(0)