摘要: 绩效管理通常被视为一个循环,通过管理者与员工之间持续不断地进行的业务管理循环过程而实现业绩的改进,在这个循环过程中包括四个部分:绩效计划、绩效实施、绩效考核、绩效改进。 第一步:绩效计划 绩效计划是被评估者和评估者双方对应该实现的工作绩效进行沟通的过程,通过这个过程最终将沟通的结果落实为正式的书面协 阅读全文
posted @ 2023-03-22 06:58 TitaOKR 阅读(156) 评论(0) 推荐(0)