摘要: OKR对于很多人来说会是一个新的概念,但实际上这是一个在20世纪70年代就出现的管理思想。因为谷歌的OKR成功落地,OKR声名大噪,从此被越来越多的人所关注,也被众多知名企业引入了自己的企业管理之中。 那么OKR作为一种绩效管理方式对企业来说会有哪些好处呢,我们从下面三个方面讨论一下。 提高公司战略 阅读全文
posted @ 2021-10-28 16:34 TitaOKR 阅读(319) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 绩效反馈中,如何评估下属与在团队合作方面的表现?下面的评语可供大家参考。 目录 1 团队合作 1.1 达到或超过期望值 1.2 低于期望值 团队合作 达到或超过期望值 他表现出高水平的团队精神。他很乐意与团队成员合作以完成工作。 他非常善于鼓励其他成员尽最大努力完成工作。 他尊重每一位团队成员。 他 阅读全文
posted @ 2021-10-28 16:33 TitaOKR 阅读(585) 评论(0) 推荐(0)
摘要: OKR(目标和关键结果)是我们这个时代最有吸引力和最经常使用的敏捷方法之一,最初由英特尔发起,并在谷歌和LinkedIn成功实施,越来越多的公司认识到并利用OKRs带来的好处。OKR 被认为是促进自我管理、高绩效团队和支持组织转变为(更多)响应的主要工具之一。 OKR 的目的是使员工的表现和努力与业 阅读全文
posted @ 2021-10-28 16:31 TitaOKR 阅读(266) 评论(0) 推荐(0)