2021年10月14日
不要小看OKR落地过程中的实时追踪
摘要： 当我们使用OKR管理法来落地我们的战略目标的时候，O应该是是一个大的方向，KR是衡量目标是否达成的关键成果，而承接关键成果的就是工作执行。工作执行是一个漫长但至关重要的过程，很多目标没有落地的原因就是工作执行不到位。造成工作执行不到位的原因多种多样，这里我们用一个例子具体说明一下。 喜欢旅游的你想要 阅读全文
posted @ 2021-10-14 17:37 TitaOKR 阅读(131) 评论(0) 推荐(0)