摘要: OKR是近年来实现企业战略规划非常热门的一种管理方式,不同于简单的目标管理,只是设立一个想要达成的目标,OKR在这个目标之下还需要设定衡量目标的关键成果。正是这样的结构,我们的目标才能不平庸也不会是妄想。 在OKR中,目标是振奋人心的口号,KR就是判断目标是否达成的具有挑战性的关键成果。关键成果帮助 阅读全文
posted @ 2021-06-29 19:45 TitaOKR 阅读(162) 评论(0) 推荐(0)