摘要: 在KPI 的管理模式下,绩效薪酬是用来激励员工去完成工作指标的存在。但是我们知道,OKR管理的是可挑战事务,那么就不能用同样的方式来进行激励,因为当这些和绩效奖金挂钩的时候,同样是一种约束。没有人会愿意影响自己原本的收入,所以在制定OKR的挑战性的时候就会有所保留,使得OKR目标管理失去了自己的色彩。 阅读全文
posted @ 2021-06-22 17:53 TitaOKR 阅读(168) 评论(0) 推荐(0)