2021年4月20日
从KPI管理转向更困难的OKR管理的企业都在想什么
摘要： KPI只关注结果，所以只有到考核的时候上级才会关注，如果这个周期再长一些，那么在这个过程中取得的成果和遇到的问题都可能会被忽略。OKR则是持续跟踪，每周进行例会，用OKR四象限看板来总结当前成果，调整下一步计划。如果你获得了阶段性的成果会得到及时的祝贺，遇到的问题也可以和上级一起制定好的解决方案来提高自己的工作能力。 阅读全文
posted @ 2021-04-20 11:58 TitaOKR 阅读(115) 评论(0) 推荐(0)