Tita OKR与持续绩效管理

摘要： 绩效评估被定义为一种过程，通常由经理或直属上司根据技能，对角色的了解，技术知识，态度，守时等预定义属性来系统地衡量员工的个性和绩效。 阅读全文

摘要： OKR由英特尔首创，Google从成立不到一年时采纳，并且沿用至今。 Google的每个员工，每个季度都会把OKR公布到自己的网页上，大约半页纸长，大家都可以看到，OKR在Google只用于了解项目完成进度，而不作为晋升依据。 阅读全文

摘要： 当公司迅速过渡到远程办公工作时，张总裁发现自己开始寻找 "如何衡量工作成果？"。 "这就是公司如何利用目标和关键结果来实现100%的一致性。我相信每个人每天来上班都想做好工作，但他们也想知道总裁、CEO、CXO们在想什么。在这一刻，什么对他们来说是最重要的？" 他明白，完全远程办公是一个需要满足的转型变革。公司开始使用#Tita#的OKR和持续绩效管理平台，实现自上而下或自下而上的100%一致性 -- 这样大家就可以一起工作，分开工作。 阅读全文