Tita OKR与持续绩效管理

摘要： 第一个是非常关键的一点，也是以往造成整个团队非常辛苦却成果不显的问题：设置了多个目标。当你只有一个目标的时候你一定能对它印象深刻，做任何事情的时候都能清楚地认识到是不是与自己的目标方向相同。但当你同时有多个目标的时候，你在做选择的时候就难以选出最能达成你目标的事情，因为你缺少一个明确的方向。 阅读全文

摘要： 让大家建立完目标并没有结束，因为一个有挑战的目标不仅需要动力也需要压力才能坚持到底。持续的关注团队成员的目标完成情况，定期开展总结复盘会议。但作为管理者如果要靠着天天面对面沟通去达成这些目的，那么一定会非常劳累，毕竟规划团队的发展才是管理者最重要的事情。 阅读全文