摘要: 整体来看,OKR 是一种关注【人】的管理系统,它通过人心的激发来更高实现企业的目标。KPI 是关注【结果】的考核管理系统,人的发展怎样并不是核心与重点,重点的公司的目标是否达成,这才是最关键的。关注人,还是关注事?这是我所理解的 OKR 和 KPI 两者差异的关键核心。 阅读全文
posted @ 2020-09-11 18:51 TitaOKR 阅读(406) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 今天,OKR管理方法已经为百度、华为、小米等各类行业一线公司带来非同凡响的变革效果。并还在继续为不同行业的企业和组织,乃至个人带来快速前进发展的生机,如果你也有目标,也认同为目标找结果,为结果找方法的思维。那么你也应该和你的企业一起开始推行OKR了,一起找到影响你企业发展最重要的目标和关键结果。并最终实现它! 阅读全文
posted @ 2020-09-11 18:48 TitaOKR 阅读(360) 评论(0) 推荐(0)