2020年6月30日
如何在团队中让OKR深入人心
摘要： 或许是：每天都会有一些突发事情，并且看起来需要立刻被解决，很多时候我们的想法时：先解决这些突发事情，延期的计划再做打算吧。 再或者是：没有人再讨论OKR了，我们的工作和以前并没有什么区别，OKR好像并没有带来什么改变，忽略这个没什么改变的目标吧。 总结下来的共同点便是，OKR没有深入每一个人的心中，逐渐失去了它的重要性和存在感。也会逐步因为没有体现出来价值而被放弃。 阅读全文
posted @ 2020-06-30 16:10 TitaOKR 阅读(199) 评论(0) 推荐(0)