摘要: OKR目标管理法是指一个振奋人心的目标+几个具有挑战性的关键成果,看似简单,真正推行起来确实困难重重。很多企业在因为推行中的困难导致失败后,会对这套方法抱怨不已,怀疑其是否真的有价值。但是实际上只是自己无法克服固有模式,来适应真正适合OKR推行的新模式。 阅读全文
posted @ 2020-05-12 13:25 TitaOKR 阅读(291) 评论(0) 推荐(0)