2020年4月29日
员工参与感对于OKR成功的重要性
摘要： 作为管理者都会明白，很多情况下，一件事情最好是指派一个人来负责决策，其他人参与协作，否则会引发很多无端的争执。相对的不好的结果就是，不是自己负责的事情经常缺少拼尽全力去完美达成动力，更糟糕的情况是当一些参与者对于一件事情的参与感并不是很强烈的时候，他们对于完成这件事情的态度就是不拖后腿就可以。然而OKR强调的是挑战自己，完成不可能，如果只是几个负责人本着这样的心态去推行OKR，那么可能并不理想。 阅读全文
posted @ 2020-04-29 18:03 TitaOKR 阅读(489) 评论(0) 推荐(0)