摘要: 为什么 OKR 在创业公司中经常失败 – 以及如何在产品市场适应之前有效地使用它们! 目标和关键成果(OKR)是在大型公司(例如Intel和Google)的背景下设计的。他们已经成为在几乎所有情况下管理团队的无可争议的最佳实践。但是,实施起来可能会有挑战,尤其是在公司尚未达到产品市场匹配度的情况下。 阅读全文
posted @ 2020-04-26 16:12 TitaOKR 阅读(417) 评论(0) 推荐(0)