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Tita OKR与持续绩效管理
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2020年4月21日
项目管理的误区:进度正常则代表项目正常
摘要: Tom是一个创业团队的leader,他们的主要工作内容在自己产品的基础上为客户完成他们的定制。每接到一个客户的定制需求,就启动一个项目来管理完成客户需求的这个工作过程。 Tom用启动、制定战略、项目进度与执行和项目结束这样的一个流程来管理每一个项目过程的。
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posted @ 2020-04-21 19:33 TitaOKR
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