2019年10月25日
如何用okr做好目标规划
摘要： 制定合适的目标与关键成果，实时追踪与反馈，阶段性总结与进步，这样的步骤下来又何愁我们的目标得不到好的实施。如果你的团队还有着好的目标得不到好的实施的情况，那么请尝试一下OKR管理法吧，有所挑战才能有所改变。 阅读全文
posted @ 2019-10-25 15:18 TitaOKR 阅读(1556) 评论(0) 推荐(0)