摘要：
生产制造型企业的仓库是其供应链和运营管理的核心环节，主要职能涵盖物资存储、流转协调、生产支持及成本控制等多个方面。以下是仓库的具体职能分解： 物资存储与管理 原材料存储：接收、验收并安全存储生产所需的原材料、零部件，确保质量合格、数量准确。 在制品（WIP）暂存：为生产过程中的半成品提供临时存放空间 阅读全文
posted @ 2025-06-06 13:58
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摘要：
做好PMC（生产与物料控制，Production and Material Control）需要系统性规划、高效执行和持续优化，涉及生产计划、物料管理、库存控制、跨部门协作等多个环节。以下是关键步骤和要点： 明确PMC的核心目标 确保生产计划与客户需求匹配（准时交付） 优化库存水平（减少呆滞料，避免 阅读全文
posted @ 2025-06-04 17:18
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摘要：
仓管员工作总结 （时间范围：20XX年XX月-20XX年XX月） 一、工作职责履行情况 物资管理 负责仓库日常物资的验收、入库、码放、保管、出库等工作，确保流程规范，全年累计处理出入库单据XX份，准确率XX%。 定期盘点库存，做到账物相符，差异率控制在XX%以内，及时发现并处理XX项库存异常问题。 阅读全文
posted @ 2025-06-04 17:03
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摘要：
仓储管理考核指标是衡量仓库运营效率、服务质量和成本控制的重要工具。以下是一些常见的仓储管理考核指标，分类整理供参考： 一、库存管理类指标 库存准确率 公式：库存准确率 = （盘点准确数量 / 总盘点数量） × 100% 反映账面库存与实际库存的一致性，目标通常≥99%。 库存周转率 公式：库存周转率 阅读全文
posted @ 2025-06-04 16:59
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