我的小花园

摘要： 转自：http://blog.csdn.net/luckyxiaoqiang/article/details/7518888树是一种比较重要的数据结构，尤其是二叉树。二叉树是一种特殊的树，在二叉树中每个节点最多有两个子节点，一般称为左子节点和右子节点（或左孩子和右孩子），并且二叉树的子树有左右之分，其次序不能任意颠倒。二叉树是递归定义的，因此，与二叉树有关的题目基本都可以用递归思想解决，当然有些题目非递归解法也应该掌握，如非递归遍历节点等等。本文努力对二叉树相关题目做一个较全的整理总结，希望对找工作的同学有所帮助。二叉树节点定义如下：struct BinaryTreeNode{ int ... 阅读全文

摘要： 转自：http://blog.csdn.net/luckyxiaoqiang/article/details/7393134链表是最基本的数据结构，面试官也常常用链表来考察面试者的基本能力，而且链表相关的操作相对而言比较简单，也适合考察写代码的能力。链表的操作也离不开指针，指针又很容易导致出错。综合多方面的原因，链表题目在面试中占据着很重要的地位。本文对链表相关的面试题做了较为全面的整理，希望能对找工作的同学有所帮助。链表结点声明如下：struct ListNode{ int m_nKey; ListNode * m_pNext;};题目列表：1.求单链表中结点的个数2. 将单链表... 阅读全文

摘要： 转自：http://wenku.baidu.com/view/1621b429ed630b1c59eeb5ca.html 本流程图描述了某子程序的处理流程，现要求用白盒测试法对子程序进行测试。 要求：根据白盒测试常用的以下几种方式：语句覆盖、判定覆盖、条件覆盖、判定／条件覆盖、多重条件覆盖(条件组合 阅读全文

摘要： 转自：http://blog.163.com/tech_qa/blog/static/13017634920099280124251/中层经理人不论是作为一名执行者、还是一名领导者，都必须通过别人来完成任务。要做个“服众”的经理人，应该有意识地提高以下八项能力：1. 领悟能力 做任何一件事以前，一定要先弄清楚上司希望你怎么做，然后以此为目标来把握做事的方向，这一点很重要，千万不要一知半解就开始埋头苦干，到头来力没少出、活没少干，但结果是事倍功半，甚至前功尽弃。要清楚悟透一件事，胜过草率做十件事，并且会事半功倍。 2. 计划能力 执行任何任务都要制定计划，把各项任务按照轻、重、缓、急列出计划表， 阅读全文

摘要： 转自:http://blog.163.com/tech_qa/blog/static/130176349200992802159962/ 职业素养工作目标清晰，和公司、团队目标一致。 分清楚工作的重要性和紧迫性，目标，要明确自己的目标。 能够给公司带来价值工作态度 好的责任心、勤奋、出现问题，不推卸责任，积极解决 工作负责、追求卓越（处理问题，工作目的不只是解决问题，而是进行总结和学习，提高工作效率。） 有诚信，讲信用，按时完成工作 主动积极向上、乐观开朗 注重团队合作、集体荣誉感 团结（乐于助人、乐于分享、关心别人、带动整个团队成长） 好的上进心、学习能力 模范带头作用，... 阅读全文