我的小花园

摘要： 转自：http://blog.163.com/tech_qa/blog/static/13017634920099280124251/中层经理人不论是作为一名执行者、还是一名领导者，都必须通过别人来完成任务。要做个“服众”的经理人，应该有意识地提高以下八项能力：1. 领悟能力 做任何一件事以前，一定要先弄清楚上司希望你怎么做，然后以此为目标来把握做事的方向，这一点很重要，千万不要一知半解就开始埋头苦干，到头来力没少出、活没少干，但结果是事倍功半，甚至前功尽弃。要清楚悟透一件事，胜过草率做十件事，并且会事半功倍。 2. 计划能力 执行任何任务都要制定计划，把各项任务按照轻、重、缓、急列出计划表， 阅读全文

摘要： 转自:http://blog.163.com/tech_qa/blog/static/130176349200992802159962/ 职业素养工作目标清晰，和公司、团队目标一致。 分清楚工作的重要性和紧迫性，目标，要明确自己的目标。 能够给公司带来价值工作态度 好的责任心、勤奋、出现问题，不推卸责任，积极解决 工作负责、追求卓越（处理问题，工作目的不只是解决问题，而是进行总结和学习，提高工作效率。） 有诚信，讲信用，按时完成工作 主动积极向上、乐观开朗 注重团队合作、集体荣誉感 团结（乐于助人、乐于分享、关心别人、带动整个团队成长） 好的上进心、学习能力 模范带头作用，... 阅读全文