随笔列表第4页 - st.sun

Oracle EBS-SQL (SYS-1): sysadmin_用户职责查询.sql

摘要： select fu.user_name 用户名, fu.description 用户说明, frv.RESPONSIBILITY_NAME 职责名称,REQUEST_GROUP_NAME 报表组,(select ppf.FULL_NAME from apps.per_people_f ppf whe... 阅读全文

posted @ 2014-06-09 11:18 st.sun 阅读(254) 评论(0) 推荐(0)

Form Presonalization 表单个性化定义控制应用

摘要： 1.1.1 表单个性化定义 Oracle EBS 11.5.10所增加的Form Presonalization功能，是在对Form不进行开发的前提下，用一些系统内置的触发器，按照所设定的控制规则及条件逻辑，改变Form的标准功能，从而实现对部分功能个性化控制的目的。如下是使用“Form Preso... 阅读全文

posted @ 2014-06-07 18:31 st.sun 阅读(1150) 评论(0) 推荐(0)

WEB Application Development Integrator ：定义控制应用

摘要： 1.1.1 WEB ADI 控制 1. WEB ADI全称是 WEB Application Development Integrator。 2. 原来是Oracle HRMS 模块提供的一个利用浏览器来进行存取的，在服务器段运行的Self-service应用程序，经过不断地发展，目前利用WEB A... 阅读全文

posted @ 2014-06-07 18:26 st.sun 阅读(366) 评论(0) 推荐(0)

5.4 定期成本费率分摊（成本还原）

摘要： 5.4.1 业务方案描述 1. 实现制造成本按实际成本核算的要求，对于当期实际发生的直接人工、制造费用要按定额工时进行分摊计入产品成本中。 2. 主要是为了满足直接人工和制造费用的成本还原需要所使用。系统标准功能中，涉及“期间成本”相关的查询事务处理较少，且没有事务处理成本信息，不方便查询对帐。 3... 阅读全文

posted @ 2014-06-07 18:24 st.sun 阅读(895) 评论(0) 推荐(0)

5.3 采购报价单(一揽子采购协议)价格自动更新待定成本

摘要： 5.3.1 业务方案描述1. 对于使用标准成本管理的企业，在采购价格维护后（通过一揽子协议或者报价单进行采购价格维护），采购订单会自动引入最新生效的报价单金额（或者自动引入一揽子协议价格）。同时，财务成本管理人员，会根据维护的采购价格，对物料待定成本进行维护。当阶段性价格调整较大时，成本管理人员也会... 阅读全文

posted @ 2014-06-07 18:20 st.sun 阅读(864) 评论(0) 推荐(0)

5.2 印刷品自动计价

摘要： 5.2.1 业务方案描述 1.在使用标准成本的前提下，一般企业印刷品物料的采购，供应商因该类物料涉及材料材质、类型、规格、甚至尺寸大小等因素，存在不同的采购报价。例如：相同材质的标贴类，一般会按照其尺寸的大小规格类型进行议价。 2. 一般企业会根据与供应商签定半年或一年的整体价格协议作为定价依据，根... 阅读全文

posted @ 2014-06-07 18:14 st.sun 阅读(327) 评论(0) 推荐(0)

5.1 零成本控制

摘要： 5.1.1 业务方案描述 1. 当物料没有定义成本之前，不允许进行任何事务处理操作。包括物料的接收、物料在仓库的各种库存事务，以及物料的出仓等操作。 2. 系统物料新增物料状态：”NEW” 禁止库存事务，该状态下的物料禁止一切库存事务处理，但可以进行计划业务。 3. 在系统物料属性模板里物料状态全部... 阅读全文

posted @ 2014-06-07 18:09 st.sun 阅读(446) 评论(0) 推荐(0)

4.4 多组织物料[供应/需求]查询

摘要： 4.4.1 业务方案描述 1. 系统标准功能的物料供应需求查询是供同组织内部查询使用。 2. 由于一般的企业集团存在多组织物料共用的现象，为此，需要将该功能进行扩展，以实现跨组织使用，方便计划等业务部门查看多组织的计划平衡。4.4.2 业务方案逻辑控制建立供应需求明细中包含： 1）库存（排除供应和需... 阅读全文

posted @ 2014-06-07 14:26 st.sun 阅读(496) 评论(0) 推荐(0)

4.3 按仓管员分配子库安全性控制

摘要： 4.3.1 业务方案描述可以将仓管员所管理的子库分配给相应的仓管员，只要有分配权限，则此仓管员只能在所分配的子库范围进行事务处理。建立仓管员与子库间的对应关系表，通过维护（增加/删除/修改）仓管员与子库的对应关系（包括仓管员的默认接收子库），实现对仓管员对应子库权限的控制。4.3.2 业务方案逻辑控... 阅读全文

posted @ 2014-06-07 09:48 st.sun 阅读(341) 评论(0) 推荐(0)

4.2 存货可视化查询管理

摘要： 4.2.1 业务方案描述1.Oracle ERP系统标准的[物料现有量]查询功能较为单一，在实际业务执行时会存在：查询物料的库存数量、接收中数量、作业的需求量。2. 为便于操作，将现有量查询、接收中数量（合格、不合格、未检验）数量、离散任务需求量、已发放量、未发放量等数据信息集中在一个界面显示。4.... 阅读全文

posted @ 2014-06-07 09:44 st.sun 阅读(696) 评论(0) 推荐(0)

4.1 存货管理

摘要： 4.1.1 物料有效期控制将物料有效期与批次管理结合，在物料属性中进行设置。在接收时输入每批的有效期或使用系统默认值；可通过查询或报表显示物料的有效期信息(系统用红字显示已过期的物料批次)对已过期物料转入待处理仓，重新检验合格后再转回并设置新的有效期。4.1.2 已报废物资数量管理 1. 在系统中设... 阅读全文

posted @ 2014-06-07 09:21 st.sun 阅读(330) 评论(0) 推荐(0)

WEB Application Development Integrator ：应用设置

摘要： 1.1. 系统安装应用Oracle EBS WEB Application Development IntegratorWEB ADI在Oracle EBS 11.5.10.* 版本中,配置不同；WEB ADI在Oracle EBS R12.0.4版本中，默认安装；职责在Oracle EBS 11.... 阅读全文

posted @ 2014-06-06 18:32 st.sun 阅读(911) 评论(0) 推荐(0)

3.23 采购安全性控制

摘要： 3.33.1 采购订单安全性控制客户可以按照不同的业务单元设计系统组织结构，系统在以下层面进行安全性控制：设计多组织架构、系统不提供跨组织操作、查看功能。采购订单按照审批层次进行授权，职位高的人可以被授权查看下属的采购订单。审批严格按照审批授权进行控制。建立按照职位、分类、部门、帐户混合结构的审批组... 阅读全文

posted @ 2014-06-06 17:53 st.sun 阅读(272) 评论(0) 推荐(0)

3.22 进口物料的报关手册核销

摘要： 3.22.1 业务方案描述具备进出口权的企业，对于材料及产品的进出口业务，会涉及到进口材料的海关手册进出口核销的管理问题。为实现该部分业务在Oracle ERP系统中进行管控，并根据实际进口采购和出口销售数据自动核销对应的报关手册，从而减少人工操作或者辅助人工核算手册的核销。3.22.2 业务方案逻... 阅读全文

posted @ 2014-06-06 17:36 st.sun 阅读(1057) 评论(0) 推荐(0)

3.21 采购订单导入MDS

摘要： 3.21.1 业务方案描述同一企业集团内部的不同法人之间，双方间内部往来业务频繁。受集团财务各自独立核算的要求，买方和卖方间采用买卖方式进行业务运作和财务结算。对于买方，按照内部商定的协议价格创建采购订单，下达采购订单。对于卖方，则按照采购订单的数量及需求日期进行生产供应。为实现企业集团内部不同组织... 阅读全文

posted @ 2014-06-06 16:27 st.sun 阅读(558) 评论(0) 推荐(0)

3.20 采购订单自动生成销售订单

摘要： 3.20.1 业务方案描述对于同一企业集团内部的不同法人之间，存在需要调让物料，买方和卖方采用买卖方式进行业务运作和财务核算。对于买方，按照内部商定的协议价格创建采购订单，按照采购订单收货，按照采购收货进行对应的应付发票匹配。对于卖方，通过买方的采购订单自动创建销售订单，按照销售订单出库，按照出库自... 阅读全文

posted @ 2014-06-06 16:05 st.sun 阅读(1006) 评论(0) 推荐(0)

3.19 外协加工（通过BOM体现加工物料总成本，非系统标准工序外协功能）

摘要： 3.19.1 业务方案描述对每一个外协加工产品定义对应的加工费项目，并将发外加工物料及加工费项目一起挂在加工后产品的BOM下(供应类型为装配拉式)。加工后产品的成本按外协BOM卷积，总成本包含加工前物料成本和加工费；设置外协库位，按不同外协供应商定义不同的货位存放发外物料；根据外协业务需求，由采购人... 阅读全文

posted @ 2014-06-06 14:59 st.sun 阅读(2053) 评论(0) 推荐(0)

3.18 采购订单例外信息处理

摘要： 3.18.1 业务方案描述采购订单生成后，如果主生产计划发生了改变（提前、推后、取消），会导致以生成采购订单的相应改变，改变的类型同样包括：提前、托后、取消三种情况。对于采购例外信息的处理及时、以及ERP系统如何支持业务流程的有效运作，将是对业务执行的一种快捷操作处理。通过按照一定的规则驱动例外信息... 阅读全文

posted @ 2014-06-06 14:39 st.sun 阅读(535) 评论(0) 推荐(0)

3.17 采购例外控制

摘要： 3.17.1 采购例外管理在生产计划的管控过程中，企业规则允许范围内会存在调整主生产计划的控制。该计划调整将会对原有的生产及物资采购计划发生一系列的响应变更与调整。系统会将该类的变更纳入例外管理的范围。在企业公司运行的过程中，ERP系统会根据每个物料设置的例外敏感度，对已有采购订单进行重新建议： 1... 阅读全文

posted @ 2014-06-06 14:04 st.sun 阅读(490) 评论(0) 推荐(0)

3.16 送货通知打印

摘要： 3.16.1 业务方案描述按供货商汇总打印送货通知单。3.16.2 业务方案逻辑控制送货通知单参数： 1) 采购员； 2) 供货商； 3) 物料编码； 4) 创建日期：回货计划的创建日期； 5) 到货日期：回货计划的到货日期； 6) 状态：采购订单匹配行的状态（值列表：已分配、已下达；默认为已分配... 阅读全文

posted @ 2014-06-06 13:57 st.sun 阅读(435) 评论(0) 推荐(0)

3.15 送货通知单

摘要： 3.15.1 业务方案描述对于一般国内采购业务，通过“送货通知单”功能上建立送货单与采购订单的对应关系，确保供应商按《送货单》的净送货量进行送货。对于代理进口采购业务，通过“送货通知单”功能上增加数量分摊、价格控制等功能，实现保税业务采购管理的需要。3.15.2 业务方案逻辑控制 1. 送货计划： ... 阅读全文

posted @ 2014-06-06 13:51 st.sun 阅读(674) 评论(0) 推荐(0)

3.14 供货商送货通知

摘要： 3.14.1 业务方案描述采购员可查询自己的未分配的送货通知单的回货计划单。可以分配采购订单。可以下达送货通知单。如果下达的到货计划不能执行，可执行退回，并注明退回原因。已分配的采购发放，如果供货商不能送货，采购员可以取消，并重新分配。3.14.2 业务方案逻辑控制 1. 在到货计划表中状态为未计划... 阅读全文

posted @ 2014-06-06 11:49 st.sun 阅读(838) 评论(0) 推荐(0)

3.13 采购到货计划下达

摘要： 3.13.1 业务方案描述对于没有使用ISP功能的企业，采购回货计划的控制基本是通过系统外进行。为实现系统控制，可以通过系统采购回货进行控制。根据系统MRP的需求结果，以及排产计划，根据业务控制编制货计划，导入系统后，对应系统采购订单，下达系统送货通知并打印发布至供应商。3.13.2 业务方案逻辑控... 阅读全文

posted @ 2014-06-06 11:35 st.sun 阅读(528) 评论(0) 推荐(0)

3.12 批量创建采购订单

摘要： 3.12.1 业务方案描述在生成采购订单前，由采购员审核计划结果，根据供应商的供货状况调整供应商供货数量、供货日期。所有合格供应商都能够通过下单平台批量下达采购订单，尽管供应商没有供货比例，或供货比例为0。一个集成的界面，清晰的列出MRP/DRP结果，及相关辅助信息。以帮助仓管员调整计划时获得一些决... 阅读全文

posted @ 2014-06-06 11:28 st.sun 阅读(884) 评论(0) 推荐(0)

3.11 手工创建采购订单价格控制

摘要： 3.11.1 业务方案描述对Oracle标准界面进行手工下达时进行价格控制。对于手工创建采购的订单，不希望通过输入采购价格，而是需要从一揽子采购协议中直接获取价格。如果没有协议价格，需要取该物料的标准成本。3.11.2 业务方案逻辑控制 1. 单价取值逻辑： 1）按照订单上的供应商、供应商地点、物... 阅读全文

posted @ 2014-06-06 11:02 st.sun 阅读(439) 评论(0) 推荐(0)

3.10 自动修改一揽子采购协议有效日期

摘要： 3.10.1 业务方案描述一揽子采购协议的维护和更新是日常采购基础数据维护工作之一。其维护范围存在新增、调整更新、失效。对于一揽子采购协议的调整更新，会根据对应的时间的先后或者阶段范围的改变进行维护。鉴于业务日常开展的一揽子采购协议维护和更新工作，更多的是会存在多种交叉范围的存在。一旦没有在维护前检... 阅读全文

posted @ 2014-06-06 10:55 st.sun 阅读(431) 评论(0) 推荐(0)

3.9 批量导入一揽子采购协议

摘要： 3.9.1 业务方案描述一揽子采购协议可以手工维护，也可以批量导入，批量导入一揽子采购协议的功能，以提高价格维护的效率。采购一揽子协议是区分OU的，不同OU的采购协议需要单独维护。批量导入一揽子采购协议的功能具体如下： 1) 调价：适用于该供应商已存在采购协议，且在协议中有该物料的价格信息，需要新增... 阅读全文

posted @ 2014-06-06 10:44 st.sun 阅读(486) 评论(0) 推荐(0)

3.8 采购协议管理

摘要： 3.8.1 采购协议企业的ERP系统需要支持集中、分散相结合的采购模式，要支持在统一的采购政策和采购分权规则指导下，通过集中采购的方式获得采购竞争优势，通过分散采购的方式保证物料供应的及时性，提高供应链的柔性。集中采购关键是集中谈价、分散执行。一揽子采购协议将被广泛采用。企业集团中心与供应商签订一揽... 阅读全文

posted @ 2014-05-31 09:53 st.sun 阅读(298) 评论(0) 推荐(0)

3.7 批量导入来源准则

摘要： 3.7.1 业务方案描述来源准则是企业的一个重要数据，决定企业了向供应商的下单数量。为了体现优价多量的原则，一般企业的来源准则可以是每月或者每季度重新维护一次。来源准则可以手工维护，也可以批量导入，即供货比例批量上载功能，以提高供货维护的效率。通过客户化Web表单，使用WebADI技术建立导入模板，... 阅读全文

posted @ 2014-05-31 09:38 st.sun 阅读(301) 评论(0) 推荐(0)

3.6 批量维护来源准则/查看来源准则

摘要： 3.6.1 业务方案描述可以通过一个集成的界面，随时更新、查询各供应商的当月基准比例、当月累计下单比例、当月实际执行比例。具有按照主管、采购员、采购分类等多种纬度供货比例批量下载功能，直接导出至EXECL，以方便下月来源准则的制定。维护来源准则界面：新增表单，是一个可以修改比例的界面，也可以批量下载... 阅读全文

posted @ 2014-05-30 13:40 st.sun 阅读(253) 评论(0) 推荐(0)

3.5 供货比例（来源准则）控制

摘要： 3.5.1 供货比例可以通过ERP系统启用自动进行物料采购订单的供应商分配。 1) 在运行之后，物料的独立需求计划数量，会根据供货比例按照供应商进行分配。 2) 对于总需求数量较小又不是整数的情况下，考虑到供应商供货的可行性，对于采购员无法完全根据分配比例的数量下达订单给供应商的，可以通过ERP系统... 阅读全文

posted @ 2014-05-29 18:50 st.sun 阅读(855) 评论(0) 推荐(0)

3.4 新供应商引入

摘要： 3.4.1 推荐或自荐新供应商企业的各部门或供方，可以与供应链管理部门或技术研发部门联络，填写推荐栏，明确推荐的优势，推荐作为企业的候选供方。3.4.2 明确引入意向企业供应链管理部门在接到后一周内（特殊情况需知会推荐部门），根据现有供方的配套情况以及推荐供方的优势进行评估，明确引入意向，并反馈推... 阅读全文

posted @ 2014-05-29 18:44 st.sun 阅读(677) 评论(0) 推荐(0)

3.3 集团化采购管理

摘要： 3.3.1 按物料种类或组织设置支持所有采购过程企业集团化管控模式同样涉及其采购管理的业务范畴。为此，根据集团化管控模式的发展，将建立按物料种类或组织设置进行规划的集团化采购模式。集团分公司各自独立的【完全分散采购】模式；集团中心统配管控的【集中采购】统谈分签模式；集团中心统配管控的【集中采购】统谈... 阅读全文

posted @ 2014-05-29 18:39 st.sun 阅读(737) 评论(0) 推荐(0)

3.2 采购管理目标

摘要： 3.2.1 采购管理目标一般企业的采购管理目标可以定位为：采购管理将贯彻“中长期采购预测指导供应商生产准备、采购订单指导供应商生产、送货通知指导供应商送货”三种层次的采购指令模式；通过与供应商签订一揽子采购协议的手段逐步建立采购订单承诺制；通过推广VMI仓库管理的财务核算模式降低企业公司库存，加... 阅读全文

posted @ 2014-05-29 18:32 st.sun 阅读(387) 评论(0) 推荐(0)

3.1 采购管理规划

摘要： 3.1.1 采购业务管理规划通过企业采购业务管理规划，从而引入完全价值采购体系，建立企业的战略性采购或电子化采购流程，进行合同管理，收货管理和使用，采购结算，降低总体采购成本；整合企业的采购需求，统一采购平台，利用经济规模降低成本，为公司所属各企业提供共享服务；可以根据采购性质的不同建立不同的采购... 阅读全文

posted @ 2014-05-29 18:31 st.sun 阅读(221) 评论(1) 推荐(0)

2.9 生产日报表管理

该文被密码保护。阅读全文

posted @ 2014-05-29 18:25 st.sun 阅读(0) 评论(0) 推荐(0)

2.8 生产辅料管理

摘要： 2.8.1 辅料领料管理车间非BOM物料的采购计划可以通过系统实现。 2. 定义辅料虚拟装配件BOM，通过定义任务产生需求，通过MRP计划产生请购单。 3. 改变非BOM物料采购人工计划，手工输入采购订单的情况。阅读全文

posted @ 2014-05-29 18:15 st.sun 阅读(621) 评论(0) 推荐(0)

2.7 车间任务的批量移动和批量完工入库

摘要： 2.6.1 业务方案描述一般企业的生产离散任务数量较多，进行任务的工序移动和完工入库操作时，一个一个做，对操作人员的压力很大。为简化此类操作的业务操作及降低人为操作出错，以实现离散任务的批量工序移动和批量完工入库。2.6.2 业务方案逻辑控制通过标准离散查找的条件，需要建立如下字段信息，以实现[批... 阅读全文

posted @ 2014-05-29 18:07 st.sun 阅读(624) 评论(0) 推荐(0)

2.6 自动更新车间任务的供应类型和完工子库

摘要： 2.6.1 业务方案描述对于企业集团，存在同一物料在不同工厂使用。各工厂又存在各自所对应不同的供应子库和完工子库，为此，需要设置任务类型与供应子库、完工子库的对应关系，任务释放时自动根据此对应关系更改任务的供应子库与完工子库信息。减少人工维护的工作量和降低人工维护的出错几率。2.6.2 业务方案逻... 阅读全文

posted @ 2014-05-29 17:59 st.sun 阅读(307) 评论(0) 推荐(0)

2.5 总装与部装跟单任务的同步发放

摘要： 2.5.1 业务方案描述对于存在总装和部装配套生产的离散任务，全套任务的同步下达是该类任务管理的控制点之一。为确保同步，需要实现系统自动同步下达，即与总装任务配套的部装任务的下达与总装任务一致。实现配套部装跟单任务与总装任务的同步发放；实现跟单部装任务的向上查询，查询相关任务的状态；2.5.2 业务... 阅读全文

posted @ 2014-05-29 14:39 st.sun 阅读(305) 评论(0) 推荐(0)

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