工作小结

回顾接手项目后的4个月来，犯了如下错误：

 

项目开展初期，过分专注细节，应该考虑有些什么功能和界面，而不该考虑怎么实现，

对所要出具的文档没有清晰认识，出现了文档堆积，

项目目标没有细化，任务阶段不明朗。

没有及时与关键人员沟通，走了弯路--- 信了所谓的权威，忽视了不起眼的guys。

虽然忙碌，思考了，但是效率不高---- 缺乏看问题的高度，对项目的方法论掌握欠缺