季度总结节选

     1：  在公司三年多了，三年对一个人来说就是一个标点,研究生也就读三年,在一个地方干上三年就该学会的基本上学会了!接下来如何发挥创造力会变得更加重要。可是眼前却是密密麻麻的成旧的历史问题，弄得一个人整天就是为了应付那些无聊的历史遗留。创造力发挥不出来，激情在消磨.......

      2： 但凡表现不凡者,都有非凡的资料整理功夫和了得的记忆能力,如今网络发达,资讯爆炸,硬盘又便宜,资料的整理更加显得重要,没有经过整理的资料形同垃圾.这么多年来下载和收集了不少资料,一直感觉用途不大,一段时间后就全忘记了.整理后的资料就不一样了,感觉很实用.没有整理的资料还不如查Google.

      3:   总结前期的项目的开发和管理经验,可以极大的促进未来项目的开发效率,总结一个项目应该所有的项目组成员都要参加,这样才能得到比较全面的数据信息.从不同的角度的理解和观察事项.

     4:   如何做好需求分析:

        4.1:让客户畅所欲言,罗列所有需求

                     这个时候不应害怕”勾引”起客户的需求而增加设计开发的工作量,从而被以后客户无止境的变更中去.直接罗列客户需求,将用户需求准确的记录下来就完成需求探询的第一步工作.

        4.2:透过现象分析潜在的需求

              很多情况下客户并非专业人士,在他们的描述中不能指望他们帮助我们整理出需求的重点和技术难关,这需要我们去为客户进行分析,归纳和整理,尤其是客户说得不多却又是技术难点的地方特别值得关注.

              客户往往对需求的概念非常模糊,需要我们帮助客户进行整理和分析,同时预测变更和今后应用中可能修改升级的潜在需求,
       4.3:利用自然语言描述项目模型

              不要在意需求是否UML或者UML描述得是否正确,而要在意和用户得沟通是否有效.

       4.4:建立需求变更日志

              在需求分析说明书后面加上变更日志,并将修改后的需求分析制作成新版本,而不是覆盖保存,在新版本中将变更部分用特殊的方式表示出来,并记录到日志中.