随笔分类 - 非技术区
生活,也挺重要...
摘要:前段时间公司定制系统在调用SAP RFC接口的时候报错了,看错误消息一时半会儿也不知道是哪里参数数据错误,就想着进到SAP系统里面对这个接口做远程Debuger,跟踪一下参数变量的变化,结果发现根本就没有这个权限。 我记得当初入职的时候是有申请过这个权限的,包括IT总裁及公司老板在内的都同意了该申请
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摘要:很多领导者或者成功学大师很喜欢在不同的场合引用《致加西亚的信》的内容,以此来激励和教育别人怎样做事才是好员工,他们对文中的主人公罗文的做事风格钦佩不已。 但我却要破一盆冷水,因为从项目管理理论上来看,罗文绝对是一个烂PM(Project Manager)。我们来回顾一下《致加西亚的信》讲的一个故事:
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摘要:SAP系统作为全宇宙第一的ERP,号称世界500强里面有80%的企业部署了SAP系统,总部位于德国沃尔多夫市,在全球拥有6万多名员工,遍布全球130个国家,并拥有覆盖全球11,500家企业的合作伙伴网络。SAP系统本质是一款多元化多组织集成度高的ERP系统,提供的已经不是系统软件那么简单了,而是提供
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摘要:想写这篇博文很久了,但一直忍住没下笔。直到今天又发生了一件让我头疼的事儿,知道事情的真相之后我才恍然大悟,是时候记录一下这些让人头疼的关键用户了。 从业SAP这么多年,各模块关键用户遇到不少,但绝大部分都是很好沟通而且业务扎实,配合度很高的人,甚至还有好学研究然后转行做IT做顾问的。但在当前这个项目
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摘要:当我写下这篇随笔的时候,算起来在我从业9年的时间里,也差不多遇到了4-5拨的ERP咨询顾问,严格来说是4家ERP顾问公司。分别是:IBM、汉得、鼎捷以及凯捷。从实施水准、技术力量、沟通技巧、做事态度以及系统观念来看,这四家公司完全是由高到低,整体团队的水平完全差别很大。 以下就针对我所接触的这四家乙
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摘要:上一次的《入职一周》是在2012-04-22写的,写的是入职到Leedarson的情景,不过这次是为入职到新公司而写。 新公司距离我住的地方也就公交车8分钟,加上走路和等车的时间,大概得要40分钟左右在路上。所以我还是跟以前入职一样时间计算错误,在7点半就已经到公司了。在前台沙发那边坐了一会儿,看到
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摘要:PS:这是我从业IT这么多年来第一次见到这么拙劣可笑的管理方式。 正常情况下,客户机到了一定的数量规模,都会启用域控来管理。我所经历过的几家公司里除了TK(研发部除外),基本上都有启用域控。域控的好处不言而喻,最重要的是他可以在控制台中心集中管理,网络方式推送策略更新管控,可控高效。而我们公司对电脑
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摘要:为什么我认为SAP是世界上最好用最牛逼的ERP系统,没有之一?玩过QAD、Tiptop、用友等产品,深深觉得SAP是贵的有道理! 一套好的ERP系统,不仅能够最大程度承接适配企业的管理和业务流程,在技术上面也能够做到快速部署和挑战。而对用户而言,好用且逻辑性强,体验好、便利可掌控才是能够抓住用户的需
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摘要:OA要尝试设置单点登录,拿现有的HR系统尝试,结果不知道HR系统的加密方式和验证地址,于是乎找HR厂商——厦门XG软件实施人员。结果那个技术人员支支吾吾不肯给我,搞得非常的烦。 真奇怪了,不开源的软件怎么就那么喜欢牢牢掌握甲方的核心密码的东西呢? 后来网管有人知道服务器的密码,于是远程链接过去登陆,
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摘要:转眼一瞬间,来这里已经一周多了,感慨和收获非过去几年可比。 这几天会最多,各种各样的培训会议,讨论会议,周例会等都大部分时间占用了我的办公时间。而且入职的这些日子,我每天晚上都加班,没办法,系统一直在搞上线,虽然很辛苦很累,但总觉得很值得。以前我是最不喜欢加班,一到下班我就立马走人,但那是因为没事情干所以不想加班,这次不一样,是系统要上线,很多东西需要去理解和处理。 因为这几天的加强训练,逐渐加强了MM的操作,MM的实务流程,对一些概念的理解更有印象。想到以前在上家,主管一直说我不懂流程怎么的怎么的,我就笑了,就我这个工作性质能多少接触到流程,更别说学习了。我当然知道要懂这些才能...
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摘要:什么是冰火两重天?就好像是今天在地狱明天就在天堂的那种感觉! 10号这天我还很黯淡凄凉,转眼11号就很感到温馨和快乐。一个离职一个入职,一个是用漂的,一个,则是启航... 所以,再见了狗日的TQ、再见了无语的电子签核、再见了无奈的弹性上班、再见了狗屎的罚款、再见了狗屁的CR流程... 由于新公司距离
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摘要:连载了这么多集的漂在等待离职的日子,如今算是到终局了,这是最后一篇。 世界上任何事情只要跟结束挂上钩,伤感随之而来~所以,离职这天是我最伤感的一天。 一大早过来我就在准备打离职交接单了。这两天将SAP的东西都交接给小艳,教她怎么做使用者出口,怎么写接口,怎么运用Field-Symbol等。可能是因为
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摘要:临近离职的日子,就跟毕业的日子一样,同事们的关系仿佛跟同学的关系一样,每个细节每件事每个人都值得去珍惜。因为你不知道一旦离职之后是否还有多少机会再见到同事们。于是在这段日子里,所做的每件事都可以冠上“在这里的最后一次”来形容。于是事情做久了就会让人觉得有点惋惜,珍惜之情油然而生。 当然,为了更好叙叙
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摘要:很快,本系列的博文已经到了第七篇,本以为到这个时候应该是到十多篇了,事情往往出乎我的意料。等待离职到最后已经没有什么大事请发生了,有的时候确实不知道该写什么好。 原本定好今天5号来面试的一个家伙爽约了,我真的很担心我们公司会招不到人。 这几天老大都一直在忙昆山的事情,而我也几乎没有太多的事情可以处理
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摘要:等待离职的日子,除了跟往常一样去公司上班消磨时间之外,还有一个重要的工作要做,那就是对未来工作学习的思考。以前浪费时间太多了,都没有用心去思考未来要做什么,目前要准备做什么。 我发现我们从业的SAP岗位,很多资料都是英文的,就连很多外部顾问也都会有老外,这么说英语是挺重要的。所以这几天除了在家里晚点
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摘要:不知道是工作量变少了还是因为我提了离职,所以最近工作量倒没那么大。大家还是跟平常一样工作,似乎已经忘记了自己的理想,也忘记了自己应该要干嘛。我外面看起来比较沉,但内心很焦虑。新公司那边正在上线,可惜我未能很好去参加导入。 今天有2个人来面试,一个投SAP,一个投OA。看投SAP的家伙的简历,有2年的
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摘要:人生有聚有散,是缘分总有散尽的一天。所以当珍惜自己的每一天每一秒,然而,大道理谁都懂,但不见得每个人都能做得很好。其实我也尽量让自己倍加珍惜现在在公司的日子,但有些事情总会逼着你没办法。 不知道为何,老大突然关心起来招聘的事,往常她都是不管的。我于是赶紧登陆我们公司在人才网上的招聘信息,发现有2个人
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摘要:有人说,一旦提出了离职的员工,满脑子想的就只有一件事:离职,所以不会对公司有任何的归属感。我想,我也符合这个定律。虽说不似用分秒来形容,但也有度日如年之感,俨然没有当初在TKL等待离职的日子那么凄凉。 凄凉?为何要用凄凉来形容?我也不知道,我心底就是这样的感觉。 如我所料,几乎没有一个投ABAP的求
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摘要:等待离职的日子的最主要的任务就是把接班人培养起来,然后低调的进行离职。在我意想中,最后一天的场景:我发出了离别的mail出来,那些以前工作上经常跟我打交道的物控生管和采购,销售和工程部等同仁都会吃惊。当然,这是不可能发生的,总会有人通过某种途径得知我的消息。虽然我自感不太重要,但还是有些人提前享受到
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