乐而歌之，悠哉悠哉！

摘要：在敏捷中，每个产品的开发都是以john smith doc开始的，每个sprint都是以故事开始的。在以前，我通常会要求每个sprint开始前可以把需求确定下来，在冲刺的过程中发生的变更通常是不被轻易接受的，所有重大的改变都需要提交到后续的sprint中进行，但是在仔细琢磨之后，我觉得我应该改变对故事的看法。那么故事在敏捷中的作用是什么呢？ 我觉得故事在敏捷中扮演的角色是剧本。编剧或者导演构思出一部好的电影剧本，再好的剧本也需要好的演员去演，每个演员在看到剧本的时候都会有不同的感受，会选择不同的演绎方式。而剧本就给大家提供了一个讨论的平台，他没有规定死演员该怎么演而是更加的鼓励演员去创作，整个 阅读全文

摘要：今天下午有幸借助面试的机会和一位青年才俊做了较为广泛和深入的探讨。在南京面试了不下几百个.net开发人员，能在这个年纪有如此追求和理解的人还是头一回见到，说实话，越聊我自己反而越激动，先在这里祝福一下后面的谈判进行的顺利吧。毕竟有个急缺的位置空了很久，难得碰到如此好的人才，希望不要错过。 在和他聊天的过程中，我感觉他是一个被外包项目运作模式“伤害”过的孩子。以下是几点我和他问答的摘录。问的是他，答的是我。 问：你们公司有bug管理工具吗，有没有什么千行代码bug率.... 答: 我们公司主要用的是QC。不存在bug率的说法。对于一个产品的质量来说，用bug率来衡量一个开发人员的绩效是不合理的. 阅读全文