成长中一些事物处理的感悟

 

谋后而动

大多数工程师都是硬着头皮上，不过我喜欢谋后而动

何为硬着头皮上：

下周一开始的任务，产品不把需求给自己，一定是在等着。

产品不召集说明沟通会议，永远不会主动要求。

研发沟通会议的时候，提不出任何问题，和建议，研发的时候，做到一半，发现路走不通，想想，继续走下去，痛苦不堪，推倒重来，亚历山大，最后结果就是可预料的了。

何为谋后而动：

清楚重点，建立契约，不断落实

接到任务之后，提前要需求文档，提前了解需求，提前了解业务，使用相关业务功能

需求会议的时候，根据自己提前的分析和收集，提出问题，要求，建议，达成一致

明确研发流程（开始时间，完成时间，自测时间，交付测试时间，上线时间），自己，其他工程师，产品，测试，都清楚了我们的目标

锲而不舍，凡是必有结果，多问为什么，

为什么需求还没有好，什么时候可以好，

为什么研发还没有好，什么时候可以好，

为什么不上线，什么时候可以上线，

 

务实，搞清楚什么是务实，实在哪里，怎么务实（成长来自于务实，把本职工作做好，先做到团队中，最优秀的那个，机会会比你想象中来的早，来的突然）

 

能战才能和（想要和平，就要有打一仗的能力；牛人都是愿意和牛人一起做事；想要很好的协作，必须不断提升自身能力；）

 

定目标，定计划（越是多，越要少做，选择1、2件事情做，专注在重要又有价值的事情）

 

解决紧急问题，操作线上数据（越是急，越要冷静，你冷静了，事情才有可能正确有效解决）