管理原则 - 简单有效

 

做管理，有一项很重要的能力就是决策，

人才选择（招聘、人才培养），

技术选择（技术实现、解决方案），

更恐怖的是，很多和产品，营运，客服同事的沟通，需要你有快速的临时决策能力

怎么决策，是相当考验人的，往往让人束手无策，

自己总结的原则就是：简单有效

• 这件事情的实现，落实，够不够简单？有没有效果？效果是多大？
• 大部分事情，实现难度一般，效果也一般，这种事情要不要做，我们一般选择的是不做
• 在选择方案的时候，自己也会非常注意宁缺毋滥，以保持团队的标准