随笔分类 -  研发管理

快速成长为合格CTO的理论方法之二
摘要：我们在讨论这个话题之前，首先要明白一个概念，就是CTO不是独立存在的，一定得是某个企业中承担技术的最高领导者，只有企业存在，CTO才会存在的，离开了企业，CTO也就不成为CTO了。同样，只有企业发展好了，CTO才有可能做得好，反过来也适用，CTO成长并合格了，企业才有可能发展得好，这个论述可能有不少 阅读全文
posted @ 2021-09-19 12:03 杜仲 阅读(86) 评论(0) 推荐(0)
快速成长为合格CTO的理论方法之一
摘要：中国目前从事IT的技术人员有将近1000万人，每年以30-50万的新人加入这个队伍，IT技术人员或者说直白一点程序员的生命周期在国内顶多20年甚至更少，而像阿里巴巴、腾讯这样的一线互联网公司，所有技术人员加起来也就几万人，也就是绝大部分技术人员都会在中小公司任职。前文我详细描述过，在工作5-8年后（ 阅读全文
posted @ 2021-09-19 12:00 杜仲 阅读(74) 评论(0) 推荐(0)
研发管理方法论之任务拆解
摘要：随着互联网的普及，在国家“十四五”规划中提出“加快数字化发展建设数字中国”的战略远景，数字化成为企业发展的必经之路，数字化建设的落地一定是由技术团队来实现的。 现阶段的软件开发已经跟十几年前不一样了，我记得大学刚毕业那几年，一个人可以干完整个系统，现在软件开发过程中的职责细分、前后端开发分离等等，都 阅读全文
posted @ 2021-09-18 22:11 杜仲 阅读(1039) 评论(0) 推荐(0)
研发管理方法论之关键节点管理
摘要：随着互联网的普及，在国家“十四五”规划中提出“加快数字化发展建设数字中国”的战略远景，数字化成为企业发展的必经之路，数字化建设的落地一定是由技术团队来实现的。 现阶段的软件开发已经跟十几年前不一样了，记得大学刚毕业那几年，一个人可以干完整个系统，现在软件开发过程中的职责细分、前后端开发分离等等，都明 阅读全文
posted @ 2021-09-18 22:01 杜仲 阅读(1122) 评论(0) 推荐(0)
沟通能力对于技术管理的重要性
摘要：沟通能力一般会从两个方面来考量，表达和理解。表达能力即能将自己理解的内容清晰准确地表达出来，对于不同的沟通对象，同一个事情的表达方式是不一样的；理解能力则是对方在讲述事情的时候，能捕捉到对方要表达的真正意思。 沟通能力的重要性 我们在面试技术人员的时候，除了对专业技术能力会有评估外，经常最重要的一个 阅读全文
posted @ 2021-09-13 10:19 杜仲 阅读(446) 评论(0) 推荐(0)
研究失败的创业案例，是走向创业成功的第一步
摘要：在李笑来的《新生——七年就是一辈子》的书中，看到这样一段话： 《黑天鹅》的作者，纳西姆·尼古拉斯·塔勒布有个类比可以借用： 一杯水，放在冰箱里，会冻成冰，那个杯子的形状（水冻成冰之前的形状）可以推测出水冻成冰之后的形状；可反过来，如果一块儿冰放在桌子上，一会儿化成了水，我们看着那水的形状，无论如何都 阅读全文
posted @ 2021-09-10 19:34 杜仲 阅读(218) 评论(0) 推荐(1)